神的圣经学校 & 大学
战略计划
简介: 找到当前完成的战略计划.
更新
- 2023年12月 (PDF)
培养卓越的教与学文化
bte365官网地址一直是一个以教学为中心的机构.
我们在这里加倍关注, 在教学(我们所做的)和学习(我们的学生所做的)方面努力建立可持续的卓越文化.
这种文化将从我们校园内的bte365的学前班延伸开来, 通过大学(在校和在线)和我们的研究生课程.
为学生和校友创建职业安置计划
因为我们相信生命的一切都是事工——所有为基督的认可而做的好工作，奉他的名做的都是王国的工作——我们希望将学生和校友联系起来，让他们在各行各业和生活中从事有意义的工作.
这首先是让我们的学生为进入职业做好准备, 同时把他们和未来的好雇主联系起来. 它继续, 虽然, 为校友, 因为我们帮助他们继续跟随神的呼召，进入新的职业安置.
增加研究生阶段的教育机会
越来越多的学生和校友寻求高级证书.
我们希望通过提供额外的研究生课程和学位机会来满足这一需求.
这就要求我们继续建设一支高素质的师资队伍，通过教学和研究为王国的发展做好准备.
创建一个校友参与bte365
正如我们的校友非正式座右铭所宣称的那样，“太阳永不落在bte365的学生身上。.”
我们珍惜我们的校友:他们是我们工作的成果-他们是我们的书信, 正如保罗所写的哥林多信徒.
我们将继续向他们致敬, 增加我们对他们的支持，并寻求新的方式在他们的事工中与他们联系并祝福他们.
现代化校园用户体验
因为我们非常重视我们历史悠久的校园, 我们认识到需要不断发展，以满足学生今天的需求，并为明天的需求做好准备.
我们会在继承传统的基础上，对校园空间进行翻新，并为学生提供卓越的体验和服务.
加强员工关怀
虽然我们的物质和财政资源是必不可少的，但我们最重要的资源是我们的人民.
以我们良好的员工福利记录为基础, 获得“最佳工作场所”和“最佳基督教工作场所”认证, 健全员工关爱制度, 同时我们也招募和培养未来的领导人才.
完成了计划
这些都是历史性的战略部署，反映了我们多年来取得的进步.
2021-2023
塑造未来
机构的增长
我们认识到我们生活在一个“有趣的时代”，一个混乱的环境. 为将来有效的事工作好准备, 我们继续与志同道合的组织建立广泛的关系. 我们还安排了多种财政来源，使我们能够迅速应对未来的情况.
组成订婚
我们不是一个孤立的组织, 而是一个有着丰富历史的部门, 拥有广泛的支持者和全球视野. 我们认识到，终身学习比以往任何时候都更重要. 我们以有意义的方式为我们的选民服务，不仅仅是在他们还是学生的时候, 也因为他们活出了我们荣耀神、服事教会的使命, 在某个角落或世界各地.
可持续的基础设施
我们是我们历史的管家，包括我们的校园. 我们系统地照顾我们的设施. 我们还努力使我们的基础设施现代化，以提高未来的效率.
组织力量
除了我们的设施资源，我们也管理我们的组织资源. 我们学会了为员工提供有意义的服务的新方法. 我们利用我们的优势，为持续的整体组织健康做好准备.
学术生活
我们的使命要求我们把重点放在教育上. 我们加强了现有的教育产品，以保持和提高质量. 我们也遵循我们永恒的使命，开发新的学习机会，以满足当前的组成需求，使学生能够为21世纪的教会服务.
2018-2020
起
更新
- 2020年秋季进度报告 (PDF)
- 2020年春季进度报告 (PDF)
- 2019年12月进度报告 (PDF)
- 2019年5月进度报告 (PDF)
- 2018年12月进度报告 (PDF)
搭建超越自我的桥梁
我们加强了现有的关系，并寻求与选民建立新的伙伴关系, 其他部门, 以及其他教育机构. 我们提供我们的资源，以满足在世界各地建立神的国度的需要.
建设能力和质量
我们力求提高运营质量，同时开发新的能力，以实现未来的增长. 我们也增加了对员工和学生的积极影响.
建立注册和毕业生
我们努力建立各个领域的招生(ACA，校园，在线本科，研究生). 我们同时努力提高持久性和完成率.
